日本人是從小被訓練過著團體生活,因此很多時候會學習掩飾個人自我的意見表達,在日本的中小學教育體系當中,為了避免同學之間的競爭,日本學校並沒有留級制度,也沒有全班或全校性的成績排名,以避免過度競爭而造成憾事。避免競爭的傳統文化,自然也凸顯在日本的企業經營上~ 不競爭的日本職場!
日本企業其實最講求整體和諧,講求團隊榮譽。為此,戰後日本企業設計一套以年齡、年資來決定升遷的制度,以及在一家公司任職為終生志業的「終身雇用制」,這些制度不但可以維繫雇用體系的穩定,還可以達到避免競爭的目的。不斷跳槽這種現象在日本卻並未出現,因為以日本的雇用文化來說,一個員工離開一家公司,跳槽到另一家公司,會被新公司懷疑他為何要離職是否犯了不可告人的錯誤。
日本企業所講究的年功序列制度,讓他們不必面臨同儕的彼此競爭,只需要不求有過的按部就班;而日本企業所實施的終身雇用制度,也讓他們不用屢屢以跳槽來爭求表現,但卻得以公司的利益為重。
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